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這兩年，led照明行業(yè)都積極轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)都擁向電子商務(wù)，但電子商務(wù)卻沒有給led行業(yè)帶來很大變化，有可能是led產(chǎn)品的特殊性與消費者消費習(xí)慣之前的矛盾，另一方面可能是led照明行業(yè)沒有找到一條適合自己的電商發(fā)展之路，

2015年全國“兩會”上，李克強總理在政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，又在記者招待會上表示自己也曾在網(wǎng)上買過書，為電子商務(wù)的發(fā)展做了一次免費的廣告，同樣的，在4月1日的國務(wù)院常務(wù)會上又再次確定加快發(fā)展電子商務(wù)。我們知道，在中國，得到官方承認的事物向來會得到全國乃至全世界投資者的用戶及追捧。如果說2014年的電子商務(wù)還是“野生”的話，那么今年，電子商務(wù)無疑成為全行業(yè)熱詞。

在這種情況下，向來遲鈍的照明行業(yè)應(yīng)該怎么辦呢，還是堅持事不關(guān)己的態(tài)度?筆者想身處這個節(jié)點的照明人都想做出改變，迎合電商大勢，趁機攫取豐厚利潤，但是應(yīng)該怎么辦?筆者認為LED照明企業(yè)應(yīng)該從一下幾個方面下手，進行照明電商的鋪設(shè)及運營：

1、改變舊有觀念，嘗試運營

我們知道，目前來說，掌控照明企業(yè)以及燈飾城的一般是70、80后，衙門對于新事物的接受能力相對保守，寧愿少賺點錢，也不愿意輕易冒險的改變發(fā)展策略。筆者曾經(jīng)接觸過一些照明企業(yè)和燈飾城負責人，他們對電商不排斥但是也不主動迎合，因為電商還沒有直接觸及到他們的核心利益，尤其是處于一線的燈飾商戶。　　因此，迎合電商的首要前提是主動改變“電商威脅論”等對電子商務(wù)的誤解。

2、實地調(diào)研，換位思考

做電子商務(wù)的實質(zhì)是為消費者提供可體驗性的產(chǎn)品和服務(wù)，照明產(chǎn)品因其運輸時的可破碎性等問題無法大面積的進行推廣。照明企業(yè)應(yīng)深入照明市場，了解哪些產(chǎn)品適合電商，消費者的訴求是什么，根據(jù)具體要求開展工作。

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Led照明行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+

1、改變舊有觀念，嘗試運營

2、實地調(diào)研，換位思考

3、團隊運作，重點來抓;

4、尋求合作，優(yōu)勢互補。

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1、改變舊有觀念，嘗試運營

2、實地調(diào)研，換位思考

3、團隊運作，重點來抓;

4、尋求合作，優(yōu)勢互補。

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4、尋求合作，優(yōu)勢互補。